26位：「父も母も、息子が一流大学を中退して、誰も聞いたことがない『マイクロコンピュータ（パソコン）』なんてものの会社を始めると聞いて、内心がっかりしたと思う。それでも、二人はずっと応援してくれた」

25位：「若い人を優先的に雇っている理由は、若い人の方が向上心があるし、新しいアイデアがどんどん出てくるからだ」

24位：「『知識は力なり』というふるい諺があるが、これはときとして人に知識を独占する気持ちにさせる。知識を独占することで自分が欠かせない存在になると信じるからである。力は知識を隠しておくことからではなく、分かち合うことから生まれる。会社の価値観や報奨のシステムもこの考えを反映すべきである」

23位：「テレビは、現実の世界ではない。実際には、人はコーヒーショップにいつまでもいられるわけはなく、仕事に行かなくてはいけないのだ」

22位：「リスクを負わないのがリスク。私は起業家という言葉をいつも拒否してきました。『会社を始めよう、何の会社にしようか』では決して成功はないと思います。私は何よりもまずソフトウェアの開発者なんです」

21位：「難しい仕事があるとき、私は怠け者に任せる。だって怠け者は、仕事を簡単に片づける方法を見つけ出すからね」

20位：「自他ともに認めあった頭のいい少数の人間で仕事をするとき、効果は最大になる」

19位：「自分で本を一冊書いてみて、本を書く人々に対する尊敬の念が高まった。ノンフィクションを書くには、その問題を秩序立ててしっかり考え抜かなければならない。考えの整理を迫られるのだ。すると、いままでは見えなかった穴や矛盾が見えてきて、より深く考えなければならなくなる。」

18位：「とてつもない大波が来れば、それに乗りたくもなるさ」

17位：「リスクを引き受ける気があるなら、悪いニュースに多少目をつぶることは必要だ。不安はあっても、『上手くいく保証はないが、ベストを尽くしてみようじゃないか』というぐらいの勇気はなくてはならない」

16位：「知的資産を主力商品としている会社の例にもれず、我が社も最高の人材を探し出し、引き留めておくことに骨を折らなければならない。昔から大学や先見の明のある企業は、最高の人材を集め、引き留めておくために、定期的に長期休暇を設ける必要があることを理解していた。その制度の下で、ハードワークに疲れた人は息抜きに旅行したり、地域活動に参加したりと、自由に使うことができる（マイクロソフトで長期休暇制度を導入した理由）」

15位：「子供のころからたくさん本を読んで自分でものを考えろと言われて育った。両親は、本や政治や、その他いろいろなことについて、子供たちを交えて話し合った」

14位：「満点をとったことは自慢にならないよ。本当に大切なのは知識を丸暗記したり、教えられたとおりのことを答案に書くことではなくて、先を見る洞察力だ」

13位：「毎日毎日『勝ちたい』という気持ちで出社しなければならない。切羽詰まったときにこそ、最高の能力を発揮できる」

12位：「なぜファーストクラスに乗らないかって、だってエコノミーでも到着する時間は同じだろ」

11位：「良い結果に報酬を与えるということは、裏を返せば、貢献の少ない従業員には厳しい目を光らせる、それも効果がなければ配置替えを考えるということだ。従業員には、仲間との連帯を重視し、自分の役割を果たしていない人間には何らかの措置がとられることを理解してもらわなければならない」

10位：「私はその手の質問に対してはいつも、今後１０年はいまと同じ役割を果たすつもりだと答えている。１０年程度先までのことしかわからないのでね（「マイクロソフトの経営にいつまで関わるつもりか」と聞かれて）」

9位：「人間にはものを考える時間が必要だ」

8位：「自分が出したアイデアを、少なくとも一回は人に笑われるようでなければ、独創的な発想をしているとは言えない。会社の価値観や報奨のシステムもこの考えを反映すべきである」

7位：「しばしば、直観が頼みの綱になる」

6位：「必要なのは強力なチームだ。なぜなら、どんなに良く管理されようと、平凡なチームからは平凡な結果しか生まれないからだ」

5位：「私の方が積極果敢で、バカみたいに競争心が強い。私はその日その日のビジネスを片付けていき、ポールは研究開発で会社を常に最前線に押し出す努力をしている（共同創業者ポールとの関係について）」