プロフィール

概要

45位：「私は16年前に、アマゾンをスタートするためのアイデアを得ました。 私はウェブの利用状況が毎年2300%の成長を見せているという事実を偶然発見したのです。私はこれほどまでの成長の早さを今まで見たことも聞いたこともなかったですし、何百万冊ものタイトルを集めたオンラインの本屋？実世界に全くもって存在しえなかった何かを作るというアイデアは、私自身をとてもわくわくさせました」

44位：「アマゾンは普通のことはしません。特別なことを行う企業です」

43位：「アマゾンには原動力となる３つの考え方があります。ひとつは『常に顧客中心に考える』こと。ふたつ目は『発明を続ける』こと。３つ目は『長期的な視野で考える』ことです。この経営哲学は１０年後も変わりません。将来どのようなビジネスをやっていくかを話すのは難しいですが、アマゾンはこの３つに基づいた企業であると自信を持って言えます」

42位：「失敗しても後悔しないのはわかっていた。しかし、試さなかったら後悔していただろう」

41位：「持って生まれた才能をどのように活かしますか？どんな選択をしますか？」

40位：「最も使えるアイデアは脱線したり生き先が見えない会議から生まれるもの」

39位：「Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）は今後も続けていきます。いままでは社員、顧客体験、技術の３つの要素がとくに優れている企業を買収してきました」

38位：「『アマゾンは実店舗に進出するのか』とよく聞かれますが、普通の店であればやりたくありません。従来と異なる優れたサービスを提供できない限り、そのビジネスには進出しません」

37位：「私は挑戦し失敗することで後悔するとは思いませんでした。そして、むしろ全く挑戦しないと決断することによって、私は常に不安で仕方なくなるだろうと思いました。 熟考に熟考を重ねた上、私は自分自身の情熱に従い、より安全ではない道を歩むことにしました。そして、私はその選択をしたことを誇りに思っています」

36位：「君たちは、持って生まれた才能をどのように活かしているでしょうか？また、自分自身の才能、自分自身の選択に誇りを持てるでしょうか？」

35位：「困難に直面した場合、あきらめますか？それとも、断固たる決意で続けますか？」

34位：「他社は顧客、顧客と口では言っても、結局ライバルを見て戦略を決めています。それは何も発明していないのと同じです。先駆者とはいえません」

33位：「現在、企業間の関係は複雑化しています。ある分野での顧客やパートナーでも、別の分野ではライバルになるということはよくあることです」

32位：「成功の秘訣は、他社の動向に気を取られないことだ」

31位：「恋に落ちた時、フラれる事に対して自分の心を守りますか？それとも、行動に出ますか？」

30位：「ドグマ（定説）に従いますか？それとも、独創的であろうとしますか？」

29位：「購入者はハードを買うのではなく、サービスを買うのです。優れたコンテンツがあり、さらにはハードウェアと統合されていなければならない」

28位：「紙とデジタルの書籍が今後どうなるか、それを決定するのも顧客です。私たちは電子書籍を提供する一方で、従来の書籍のビジネスも非常に好調です。今後も両方を提供していくつもりです。電子書籍への移行がどれほど速く進むかは、顧客の選択によって決まるでしょう」